單項選擇題采購與供應管理在企業(yè)中被分為兩大部分：戰(zhàn)略性采購和（）。
A.常規(guī)采購
B.特殊采購
C.戰(zhàn)術性采購
D.策略性采購
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1.單項選擇題企業(yè)的總成本大致包括：經營成本、人工成本和（）。
A.設施成本
B.運輸成本
C.原材料成本
D.采購成本
2.單項選擇題時間定額通常由定額員和（）和工人相結合，通過總結過去的經驗并參考有關剿技術資料直接估計確定。
A.工藝人員
B.技術人員
C.車間主任
3.單項選擇題準終時間隨批量大小而不同，批量越大，（）的準終時間越少。
A.每一產品
B.每一部件
C.每一零件
D.每一批量
4.單項選擇題（）是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據(jù)。
A.工藝消耗定額
B.非工藝消耗定額
C.物資消耗定額
5.單項選擇題隨著粗能力計劃的生成，各時段工作中心的負荷量也已盡收眼底，此時（）關心的自然是各時段造成工作中心超負荷的起因。
A.經理
B.廠長
C.車間主任
D.管理者。
最新試題
（）是采購周期中的第二個步驟。
題型：單項選擇題
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲存設備是（）。
題型：單項選擇題
指明所有主要供應商與工會所簽合約的狀況指的是（）。
題型：單項選擇題
供應鏈的特征主要體現(xiàn)在以下哪幾個方面？（）
題型：多項選擇題
調查表的內容包括（）是為調查供應商的具體情況所設計的。
題型：多項選擇題
（）為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
題型：單項選擇題
下列選項中，（）是CRM 后端辦公的各種個性化的應用所主要包括的。
題型：多項選擇題
供應鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產品的技術含量和附加值；另一方面要注意貫徹（）的哲理。
題型：單項選擇題
采購預測有（）基本步驟。
題型：單項選擇題
MRP 是一種以（）為中心的新生產方式。
題型：單項選擇題