A、識別企業(yè)的核心競爭力
B、外包伙伴
C、合同管理
D、物流外包活動的控制
E、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
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A、物流控制
B、成本過高
C、客戶關(guān)系管理
D、信息出錯
E、連帶經(jīng)營
A、要樹立雙贏觀念
B、共同編制操作指引
C、注意對方的服務(wù)質(zhì)量要求
D、消除溝通上的障礙
E、將信息技術(shù)融入外包計(jì)劃
A、內(nèi)部的分析和評價(jià)
B、評估和供應(yīng)商選擇
C、簽訂合同
D、執(zhí)行
E、管理
A、價(jià)格
B、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D、持續(xù)改進(jìn)能力
E、能動性
A、企業(yè)內(nèi)沒有專業(yè)人才
B、企業(yè)沒有能力擴(kuò)大人、財(cái)、物在物流方面的投入
C、企業(yè)內(nèi)不能建立起可以提高物流效率的體制
D、企業(yè)自營物流與其他企業(yè)相比沒有競爭力
E、企業(yè)沒有信息系統(tǒng)
最新試題
在品類管理中,哪些技術(shù)可以提高績效?
關(guān)于“物流成本管理系統(tǒng)的具體工作”不正確的說法是()。
營銷物流方案設(shè)計(jì)的合理化指標(biāo)有哪些?
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
物流系統(tǒng)是()系統(tǒng)。
怎樣對營銷物流代理進(jìn)行控制。
DELL采用的是()。
客戶服務(wù)的重要性是()
銷售物流規(guī)劃內(nèi)容有哪些?
請論述德爾菲(Delphi)法分析法?