A.需要加強對供應商的溝通和管理,制定相應的訂貨策略
B.企業(yè)各部門的自律和相互監(jiān)督,并針對不同的情況,采用相應的措施和手段
C.責懲運輸部門,加緊運輸,提高運輸能力,使貨物盡快上架
D.聯(lián)系廠家,再次發(fā)貨,滿足自己需要的貨物供應量
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A.根據(jù)商品鮮度的變化,隨時進行打折銷售,原則上不保留庫存
B.根據(jù)商品鮮度的變化,隨時進行打折銷售,原則上保留庫存
C.根據(jù)商品鮮度的變化,偶爾進行打折銷售,原則上不保留庫存
D.根據(jù)商品鮮度的變化,偶爾進行打折銷售,原則上保留庫存
A.由于A類產(chǎn)品占年銷售收入的絕大部分,且數(shù)量很大,因此應當特別關(guān)注
B.對B類產(chǎn)品,采用天天觀察,采用分組訂貨方式,而不是單獨訂貨
C.對C類產(chǎn)品應當最大程度地控制。對于需求適中的低價產(chǎn)品,采用大批量訂貨,以減少訂貨頻率
D.對于A類產(chǎn)品的安全庫存應控制在很低的水平
A.1.5個月
B.2個月
C.2.5個月
D.3個月
A.如果向前看的結(jié)果保持訂貨批量不變,一般就需要利用向后看的方法
B.一般先測試向前看的特征,確實是否有更多的時間產(chǎn)生接近于部分經(jīng)濟期間的批量
C.主要是把制定計劃的時間范圍擴展到超過三個以上的訂貨點,以便在計算訂貨批量時對所使用的高峰和低谷進行調(diào)整
D.向后看意味著是一種未來訂貨,以便在部分經(jīng)濟期間的原則下對第四時期內(nèi)的遞送做出計劃,提前確定如果早一點交付是否會降低總成本
A.批量對批量
B.定期訂貨批量
C.時間序列批量
D.地點序列批量