A.為了增加銷售
B.提高服務(wù)水平、加強(qiáng)與客戶聯(lián)系
C.減少成本、保持競(jìng)爭(zhēng)力
D.以上三個(gè)選項(xiàng)全是
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A.減少存貨成本
B.較低的商品售價(jià)
C.降低缺貨率
D.加快貨物銷售
A.驅(qū)動(dòng)力
B.利益力
C.供應(yīng)管理
D.需求管理
A.供應(yīng)策略與能力、有效供給、整合需求導(dǎo)向的供給、操作最佳化
B.供應(yīng)策略與能力、有效供給、整合供應(yīng)導(dǎo)向的供給、流程最佳化
C.供應(yīng)策略與能力、有效供給、整合需求導(dǎo)向的供給、流程最佳化
D.供應(yīng)策略與能力、最大供給、整合需求導(dǎo)向的供給、操作最佳化
A.協(xié)同式貨物管理、鎖定目標(biāo)消費(fèi)者、差異化方案
B.協(xié)同式貨物管理、鎖定目標(biāo)消費(fèi)者、求同化方案
C.協(xié)同式情報(bào)管理、鎖定目標(biāo)供應(yīng)商、求同化方案
D.協(xié)同式情報(bào)管理、鎖定目標(biāo)消費(fèi)者、差異化方案
A.需求策略與能力、商品組合最佳化
B.商品組合最佳化、整合需求導(dǎo)向的供給
C.促銷最佳化、聯(lián)合庫(kù)存管理
D.新商品導(dǎo)入最佳化、合作創(chuàng)造供應(yīng)商的價(jià)值
最新試題
營(yíng)銷物流代理的分類及其業(yè)務(wù)。
物流的增值作用具體表現(xiàn)為增加了產(chǎn)品的（）
思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫(kù)存管理”模式？并舉例說(shuō)明原因。
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn)：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？
速度快又可節(jié)省人力并保證準(zhǔn)確率的訂單傳輸方式是（）。
在品類管理中，哪些技術(shù)可以提高績(jī)效？
營(yíng)銷物流代理的涵義及特點(diǎn)。
銷售物流規(guī)劃內(nèi)容有哪些？
提供高度便利性的服務(wù)適合（）情況。
物流系統(tǒng)是（）系統(tǒng)。