A.調(diào)整設(shè)計
B.改進施工方法
C.調(diào)整任務(wù)分工
D.調(diào)整工作流程組織
E.改變施工機具
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A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B.調(diào)整進度管理的方法和手段
C.調(diào)整項目管理班子人員
D.落實加快工程施工進度所需的資金
E.改進施工方法
A.經(jīng)濟措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.組織措施
E.環(huán)境措施
A.制訂必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
B.制訂計劃應(yīng)有適當?shù)乃沙诙龋?ldquo;計劃應(yīng)留有余地”
C.加強信息收集、整理和研究工作,為預(yù)測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息
D.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取糾偏措施
E.明確項目管理組織中過程控制人員的職責,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
A.主動控制
B.被動控制
C.事先控制
D.事后控制
E.事中控制
A.成本計劃
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
最新試題
常用的項目目標控制方法中,既可用于工程項目進度控制,也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標控制方法是()。
下列項目質(zhì)量控制的方法中,典型的動態(tài)分析方法是()。
以下措施中是屬于主動控制措施的是()。
在建設(shè)項目目標的控制過程中,管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標的()。
下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是()。
通過預(yù)先分析目標偏離的可能性,并擬定和采取各項預(yù)防性措施,以保證計劃目標的實現(xiàn),這是指項目的()。
項目成本分析的基本方法包括()。
下列屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中技術(shù)措施的是()。
根據(jù)全過程成本管理的原則,貫穿于項目建設(shè)的各個階段,作為項目成本管理的核心內(nèi)容,同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜,最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是()。
以下措施中屬于主動控制措施的是()。