組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

在研究買(mǎi)方時(shí)，需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）

預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。