A.物質(zhì)驅(qū)動(dòng)
B.利益驅(qū)動(dòng)
C.法制驅(qū)動(dòng)
D.精神驅(qū)動(dòng)
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A.對(duì)人的管理
B.本質(zhì)
C.作業(yè)環(huán)節(jié)
D.核心環(huán)節(jié)
A.創(chuàng)新
B.計(jì)劃能力
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
A.管理
B.強(qiáng)制
C.權(quán)威
D.激勵(lì)
A.反比例
B.正比例
C.沒(méi)有比例
D.正相關(guān)
A.反饋
B.糾偏
C.保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.衡量成效
最新試題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）