A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略制定
C.資源配置
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略控制
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A.民族文化強(qiáng)制
B.非民族文化強(qiáng)制
C.直接文化強(qiáng)制
D.間接文化強(qiáng)制
E.文化差異強(qiáng)制
A.信用條件
B.信用標(biāo)準(zhǔn)
C.信用期限
D.信用成本
A.隨意政策
B.直接政策
C.積極政策
D.保守政策
A.將外幣計(jì)價的資產(chǎn)換算為本幣計(jì)價
B.將所有者權(quán)益用歷史匯率換算
C.借人資金以外匯計(jì)價
D.幣值變化對未來銷售的影響
A.交易風(fēng)險
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
C.會計(jì)風(fēng)險
D.經(jīng)營風(fēng)險
最新試題
國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧?,來減少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額,包括()。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時,應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由()共同的作用引起。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。