單項(xiàng)選擇題標(biāo)桿基準(zhǔn)按照特性分類的是（）。

A.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的標(biāo)桿系統(tǒng)
B.個(gè)體行為標(biāo)桿
C.系統(tǒng)標(biāo)桿
D.流程標(biāo)桿


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1.單項(xiàng)選擇題利率是資金的價(jià)格，可以將其理解為資金的（）。

A.沉沒成本
B.重置成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.差額成本

2.單項(xiàng)選擇題選擇KPI 指標(biāo)的方式不包括（）。

A.外部導(dǎo)向法
B.內(nèi)部導(dǎo)向法
C.成功關(guān)鍵分析法
D.BSC 思想的策略目標(biāo)分解法

3.單項(xiàng)選擇題商品價(jià)格互換屬于（）。

A.期權(quán)交易
B.期貨交易
C.場內(nèi)交易
D.場外交易

4.單項(xiàng)選擇題BSC 的核心思想是通過（）、客戶、內(nèi)部經(jīng)營過程、（）四個(gè)方面指標(biāo)之間相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系實(shí)現(xiàn)績效考核——績效改進(jìn)以及戰(zhàn)略實(shí)施——戰(zhàn)略修正的目標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)，供應(yīng)商
B.財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)與成長
C.業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)與成長
D.業(yè)務(wù)，供應(yīng)商

5.單項(xiàng)選擇題期權(quán)合約中所規(guī)定的價(jià)格稱為（）。

A.權(quán)利費(fèi)
B.到期日價(jià)格
C.行權(quán)價(jià)格
D.購買價(jià)格

6.單項(xiàng)選擇題基于建立KPI 指標(biāo)體系的兩條主線，建立企業(yè)的KPI 指標(biāo)體系的方式不包括（）。

A.依據(jù)部門承擔(dān)責(zé)任不同建立KPI 指標(biāo)體系
B.根據(jù)各職業(yè)種類、工作性質(zhì)不同建立KPI 指標(biāo)
C.利用BSC 建立企業(yè)KPI 指標(biāo)體系
D.依據(jù)人員的能力不同，建立KPI 標(biāo)準(zhǔn)

7.單項(xiàng)選擇題如何處理不可控因素的影響，是應(yīng)用管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的難題，一般原則不包括（）。

A.如果管理者能夠控制某業(yè)務(wù)的數(shù)量和價(jià)格，那管理者應(yīng)該對該業(yè)務(wù)的所有支出負(fù)責(zé)
B.如里管理者只能控制業(yè)務(wù)的數(shù)量而不能控制其價(jià)格，那么就只需要對差異中的數(shù)量差異負(fù)責(zé)
C.如果管理者既控制不了某業(yè)務(wù)的數(shù)量也控制不了其價(jià)格，那么需要對其預(yù)估并負(fù)責(zé)
D.如果管理者既控制不了某業(yè)務(wù)的數(shù)量也控制不了其價(jià)格；那么該支出就是不可控成本，不應(yīng)由該管理者負(fù)責(zé)

8.單項(xiàng)選擇題我們一般指的差別成本是指（）。

A.狹義的差別成本
B.不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額
C.由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異
D.以上均不正確

9.單項(xiàng)選擇題關(guān)于混合成本的分解方法，下列方法中不屬于定量分解方法的是（）。

A.高低點(diǎn)法
B.散布圖法
C.會(huì)計(jì)法
D.回歸直線法

10.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于差異的可能原因說法不正確的是（）。

A.直接材料價(jià)格差異通常由采購部門負(fù)責(zé)
B.直接材料的數(shù)量差異一定都由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.人工工資率差異的責(zé)任通常就落在有權(quán)決定如何使用人工的個(gè)人身上
D.對于變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異，必須區(qū)分不同費(fèi)用項(xiàng)目及所屬的責(zé)任部門具體分析，才能正確歸屬責(zé)任