A.成本領先戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.收縮型戰(zhàn)略
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A.企業(yè)理念
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)哲學
D.企業(yè)文化
E.企業(yè)信仰
A.產(chǎn)業(yè)要有相當程度的標準化
B.信息技術應當被廣泛應用
C.企業(yè)要進行組織結構的重建
D.企業(yè)的經(jīng)營理念要不斷更新
A.政治法律
B.經(jīng)濟
C.財政貨幣政策
D.技術
E.社會文化
A.二者均提供了一種杠桿
B.期貨的收益波動性非常大
C.采用期權時，投機者的最大損失限定在為期權支付的初始價格金額上
D.期貨的損失波動性比較小
A.流動性風險
B.利率風險
C.會計政策變動風險
D.衍生工具風險
A.聲譽風險
B.法律/合規(guī)性風險
C.信用風險
D.流動性風險
A.作出企業(yè)長期財務預測
B.明確企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
C.確定信息技術解決方案
D.為確認和獲取所需資源而設計行動計劃
A.互聯(lián)網(wǎng)由計算機、網(wǎng)絡服務器、通訊線路和通訊軟件組成
B.主要的互聯(lián)網(wǎng)標準是TCP/IP
C.泄密和系統(tǒng)間的兼容性是應用外部網(wǎng)時必須面對的難題
D.企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)確立其公共關系，進行信息傳遞和擴展其零售渠道
A.數(shù)據(jù)是指根據(jù)經(jīng)驗、觀察、實驗、計算機內部程序以及一組假設條件所收集到的事實集合體
B.因為信息是經(jīng)過加工處理以后的數(shù)據(jù)，對于使用者來說信息不如數(shù)據(jù)有意義
C.信息技術和信息系統(tǒng)的關鍵是向管理層提供所需的合適種類和數(shù)量的信息，以幫助管理者選擇、執(zhí)行和控制其經(jīng)營戰(zhàn)略
D.信息的可用性、及時性以及質量已成為企業(yè)成功的重要要素
A.自身的資源和能力
B.建立現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢需要的周期
C.競爭對手的反應速度
D.以上全是
最新試題
分析甲公司面對的風險種類。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。