A.發(fā)生與否不確定
B.發(fā)生的時間不確定
C.發(fā)生的狀況不確定
D.發(fā)生的后果嚴重程度不確定
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A.董事會
B.審計委員會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理層
A.企業(yè)董事會
B.企業(yè)監(jiān)事會
C.企業(yè)經(jīng)理層
D.全體員工
A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
B.操作控制系統(tǒng)
C.業(yè)務控制系統(tǒng)
D.作業(yè)控制系統(tǒng)
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長型
A.金牛業(yè)務
B.明星業(yè)務
C.問題業(yè)務
D.瘦狗業(yè)務
A.應擴大負債籌資的比例
B.采用低股利政策
C.借債并回購股票
D.可以通過私募、公募以及股票公開上市來籌集權益資金
A.成本領先戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.收縮型戰(zhàn)略
A.企業(yè)理念
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)哲學
D.企業(yè)文化
E.企業(yè)信仰
A.產(chǎn)業(yè)要有相當程度的標準化
B.信息技術應當被廣泛應用
C.企業(yè)要進行組織結構的重建
D.企業(yè)的經(jīng)營理念要不斷更新
A.政治法律
B.經(jīng)濟
C.財政貨幣政策
D.技術
E.社會文化
最新試題
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。