A.董事會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.經(jīng)理層
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A.企業(yè)董事會(huì)
B.企業(yè)監(jiān)事會(huì)
C.企業(yè)經(jīng)理層
D.全體員工
A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
B.操作控制系統(tǒng)
C.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)
D.作業(yè)控制系統(tǒng)
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長型
A.金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.問題業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
A.應(yīng)擴(kuò)大負(fù)債籌資的比例
B.采用低股利政策
C.借債并回購股票
D.可以通過私募、公募以及股票公開上市來籌集權(quán)益資金
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.收縮型戰(zhàn)略
A.企業(yè)理念
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)哲學(xué)
D.企業(yè)文化
E.企業(yè)信仰
A.產(chǎn)業(yè)要有相當(dāng)程度的標(biāo)準(zhǔn)化
B.信息技術(shù)應(yīng)當(dāng)被廣泛應(yīng)用
C.企業(yè)要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重建
D.企業(yè)的經(jīng)營理念要不斷更新
A.政治法律
B.經(jīng)濟(jì)
C.財(cái)政貨幣政策
D.技術(shù)
E.社會(huì)文化
A.二者均提供了一種杠桿
B.期貨的收益波動(dòng)性非常大
C.采用期權(quán)時(shí)，投機(jī)者的最大損失限定在為期權(quán)支付的初始價(jià)格金額上
D.期貨的損失波動(dòng)性比較小
最新試題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？