A、生產戰(zhàn)略
B、市場控制
C、全球性生產
D、全球性采購
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A、宏觀政治風險
B、微觀政治風險
C、宏觀經濟風險
D、微觀經營風險
A.企業(yè)與職工簽訂的勞動合同不適用《企業(yè)內部控制應用指引第16號一一合同管理》指引
B.合同文本一般由業(yè)務承辦部門起草、法律部門審核
C.重大合同或法律關系復雜的特殊合同應當由法律部門參與起草
D.合同經編號、審批或企業(yè)法定代表人簽署后,方可加蓋合同專用章
A.企業(yè)負責人對財務報告的真實性、完整性負責
B.企業(yè)在編制年度財務報告前,應當進行必要的資產清查、減值測試和債權債務核實
C.企業(yè)負責人應當在財務分析和利用工作中發(fā)揮主導作用
D.企業(yè)定期的財務分析應當形成分析報告,構成內部報告的組成部分
A.董事會保留和授權管理層的事項的性質必然取決于企業(yè)的規(guī)模、復雜程度和所有權結構,以及其傳統(tǒng)和企業(yè)文化
B.董事會中大部分成員應當是獨立董事
C.董事會主席和首席執(zhí)行官之間的分工應經過股東大會的同意,并記錄在一份職責聲明中
D.審計委員會應當向董事會就任免內部審計管理人員提供建議
A.分類計價
B.分拆
C.廉價出售
D.企業(yè)私有化
A.貨幣折算風險既影響企業(yè)的資產負債表,又影響企業(yè)的利潤表
B.貨幣遠期合同和貨幣互換是最常見的場外交易貨幣套期工具
C.最常見的兩種交叉貨幣互換是交叉貨幣息票互換和交叉貨幣基差互換
D.大多數(shù)遠期合同在實際交付時結算,并且僅有一些合同是按成本抵消結算
A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.流程圖分析法
D.馬爾科夫分析法
A.統(tǒng)計分析報告有助于企業(yè)對具體問題進行控制,有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野,有助于企業(yè)內外的信息溝通
B.統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體
C.統(tǒng)計分析報告是以科學的指標體系和統(tǒng)計方法來進行分析研究說明的
D.統(tǒng)計分析報告具有獨特的表達方式和結構特點
A.服務質量
B.人力資源
C.市場營銷效力
D.物流能力
A.跨國結構是從全球性產品-地區(qū)混合結構思路出發(fā),從下屬公司的功能與權力角度,對組織結構作進一步優(yōu)化
B.全球性產品-地區(qū)混合結構也是一種矩陣結構
C.全球產品分部結構的目的是力求同時最大限度地提高效率、地區(qū)適應能力和組織學習能力
D.在全球產品分部結構中,這里的產品分部可以是事業(yè)部,也可以是戰(zhàn)略業(yè)務單位
最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
下列各項中,關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。