A、管理層的參與
B、工作人員培訓和技能
C、管理利益沖突
D、風險敞口的衡量
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A、財務(wù)部
B、總經(jīng)理
C、內(nèi)部審計師
D、銷售部
A、生產(chǎn)戰(zhàn)略
B、市場控制
C、全球性生產(chǎn)
D、全球性采購
A、宏觀政治風險
B、微觀政治風險
C、宏觀經(jīng)濟風險
D、微觀經(jīng)營風險
A.企業(yè)與職工簽訂的勞動合同不適用《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號一一合同管理》指引
B.合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草、法律部門審核
C.重大合同或法律關(guān)系復雜的特殊合同應(yīng)當由法律部門參與起草
D.合同經(jīng)編號、審批或企業(yè)法定代表人簽署后,方可加蓋合同專用章
A.企業(yè)負責人對財務(wù)報告的真實性、完整性負責
B.企業(yè)在編制年度財務(wù)報告前,應(yīng)當進行必要的資產(chǎn)清查、減值測試和債權(quán)債務(wù)核實
C.企業(yè)負責人應(yīng)當在財務(wù)分析和利用工作中發(fā)揮主導作用
D.企業(yè)定期的財務(wù)分析應(yīng)當形成分析報告,構(gòu)成內(nèi)部報告的組成部分
A.董事會保留和授權(quán)管理層的事項的性質(zhì)必然取決于企業(yè)的規(guī)模、復雜程度和所有權(quán)結(jié)構(gòu),以及其傳統(tǒng)和企業(yè)文化
B.董事會中大部分成員應(yīng)當是獨立董事
C.董事會主席和首席執(zhí)行官之間的分工應(yīng)經(jīng)過股東大會的同意,并記錄在一份職責聲明中
D.審計委員會應(yīng)當向董事會就任免內(nèi)部審計管理人員提供建議
A.分類計價
B.分拆
C.廉價出售
D.企業(yè)私有化
A.貨幣折算風險既影響企業(yè)的資產(chǎn)負債表,又影響企業(yè)的利潤表
B.貨幣遠期合同和貨幣互換是最常見的場外交易貨幣套期工具
C.最常見的兩種交叉貨幣互換是交叉貨幣息票互換和交叉貨幣基差互換
D.大多數(shù)遠期合同在實際交付時結(jié)算,并且僅有一些合同是按成本抵消結(jié)算
A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.流程圖分析法
D.馬爾科夫分析法
A.統(tǒng)計分析報告有助于企業(yè)對具體問題進行控制,有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野,有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通
B.統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體
C.統(tǒng)計分析報告是以科學的指標體系和統(tǒng)計方法來進行分析研究說明的
D.統(tǒng)計分析報告具有獨特的表達方式和結(jié)構(gòu)特點
最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
分析甲公司面對的風險種類。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。