A、稀缺資源
B、不可被模仿的資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源
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A、不可被模仿的資源
B、不可替代的資源
C、持久的資源
D、建立競爭優(yōu)勢的資源
A、財務(wù)會計
B、產(chǎn)品設(shè)計
C、機械加工
D、人員招聘
A、質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢
B、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下
C、國際貿(mào)易壁壘消除
D、出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘
A.某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用基本相同戰(zhàn)略的公司可以組成一個戰(zhàn)略群組
B.一個公司不可能成為一個戰(zhàn)略群體
C.不同的戰(zhàn)略群組可以采用完全相同的戰(zhàn)略
D.品牌的數(shù)量不屬于戰(zhàn)略群組的特征
A、政治和法律環(huán)境因素
B、經(jīng)濟環(huán)境因素
C、社會和文化環(huán)境因素
D、技術(shù)環(huán)境因素
A、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)
B、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷售渠道
C、企業(yè)采用后向一體化戰(zhàn)略可以有效控制關(guān)鍵原材料的成本
D、企業(yè)采用一體化戰(zhàn)略會增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本
A、贊助慈善事業(yè)和非營利基金會或協(xié)會
B、積極支持公共衛(wèi)生和教育事業(yè)
C、反對世界上存在的政治不平等
D、支援落后國家和地區(qū)
A、股東
B、機構(gòu)投資者
C、經(jīng)理階層
D、企業(yè)員工
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略選擇
C、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略評估
A、技術(shù)和工作方法方面的變化
B、產(chǎn)品和服務(wù)方面變化
C、管理及工作關(guān)系的變化
D、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。