單項選擇題當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風險的管理系統(tǒng)是()
A.CRM
B.ERP
C.MPS
D.MRPⅡ
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1.單項選擇題企業(yè)管理軟的一手是()
A.科學管理
B.人事科學管理
C.行為科學管理
D.績效科學管理
2.單項選擇題把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒
3.單項選擇題在波特競爭力模型中,導致替代品出現(xiàn)的原因是()
A.變化的社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.客戶不滿意
C.戰(zhàn)略資源的制約
D.產(chǎn)品規(guī)模和型號的改變
4.單項選擇題過程觀點的焦點是()
A、說明組織為顧客創(chuàng)造價值時是如何工作的
B、說明組織為顧客創(chuàng)造價值時是如何構(gòu)成的
C、說明外部環(huán)境的狀況
D、說明內(nèi)部環(huán)境的狀況
5.單項選擇題面向過程的組織變革,主要是打破()
A、部門界限
B、職能碉堡
C、縱向?qū)哟?br />
D、溝通障礙
最新試題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
題型:單項選擇題
把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
題型:單項選擇題
在波特競爭力模型中,導致替代品出現(xiàn)的原因是()
題型:單項選擇題
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
一般認為,扁平化的組織架構(gòu)是()
題型:單項選擇題
股權(quán)激勵制度的激勵對象一般限定于()
題型:單項選擇題
設計和實施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()
題型:單項選擇題
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
題型:單項選擇題
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會討論其中失誤的責任時,存在以下幾種說法,你認為哪一種說法最為合理?()
題型:單項選擇題