A.生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
B.品牌
C.人工成本
D.產(chǎn)權(quán)
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A.依據(jù)消費市場和工業(yè)市場加以區(qū)隔
B.依據(jù)一定的變量和對整體市場加以區(qū)隔
C.依據(jù)消費者所在地理區(qū)位加以區(qū)隔
D.依據(jù)消費者心理因素和行為因素加以區(qū)隔
A.質(zhì)量問題
B.品牌問題
C.產(chǎn)量問題
D.技術(shù)問題
A.行為識別系統(tǒng)
B.理念識別
C.搭建管理平臺
D.統(tǒng)一標(biāo)識
A.價值觀念
B.核心能力
C.職工素質(zhì)
D.創(chuàng)新思維
A.公司高層管理人員和技術(shù)骨干
B.本公司全體員工
C.高層管理人員
D.所有管理人員
最新試題
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()
股權(quán)激勵制度的激勵對象一般限定于()
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的()
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面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()
事業(yè)部制的主要不足在于()
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風(fēng)險的管理系統(tǒng)是()
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一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
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