A.為企業(yè)內(nèi)部提供物流支持
B.為社會(huì)用戶提供物流服務(wù)
C.為消費(fèi)者提供物流服務(wù)
D.為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部提供物流服
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A.戰(zhàn)略型管理信息
B.外部信息
C.靜態(tài)信息
D.動(dòng)態(tài)信息
A.星形拓?fù)?br /> B.環(huán)行拓?fù)?br /> C.總線拓?fù)?br /> D.以上三種一樣
A.生產(chǎn)過程
B.分銷過程
C.企業(yè)內(nèi)部
D.社會(huì)物流
A.來料加工增值
B.來樣加工增值
C.流轉(zhuǎn)加工增值
D.流通加工增值
A.訂貨間隔期不變
B.訂購貨物量不定
C.進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫存量
D.A、B二項(xiàng)都是
最新試題
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。