某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說(shuō)明書(shū)已經(jīng)過(guò)時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開(kāi)展工作。
準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組，工作分析的內(nèi)容足()。
A.工作設(shè)立的目的
B.工作內(nèi)容
C.工作環(huán)境
D.工作任職者要求
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小李和小王在列一條生產(chǎn)線上，又同在一班，每周都工作40小時(shí)，小李每分鐘完成10個(gè)零件，而小王卻完成15個(gè)，因此小王的工資比小李的要高，這說(shuō)明該廠的生產(chǎn)車間實(shí)行的是計(jì)件工資制。
小王和小李的工資差別屬于()工資差別。
A.壟斷性
B.補(bǔ)償性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.非補(bǔ)償性
試對(duì)下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問(wèn)題做出分析。
在該廠的生產(chǎn)車間，小李和小王在列一條生產(chǎn)線上，又同在一班，每周都工作40小時(shí)，小李每分鐘完成10個(gè)零件，而小王卻完成15個(gè)，因此小王的工資比小李的要高，這說(shuō)明該廠的生產(chǎn)車間實(shí)行的是()。
A.計(jì)時(shí)工資制
B.計(jì)件工資制
C.效率工資制
D.職能工資制
試對(duì)下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問(wèn)題做出分析。
該廣在確定工資水平的時(shí)候，對(duì)同樣是生產(chǎn)車間的男職工支付的工資要略高于女職工，而該車間的男職工和女職工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的，這違反了()的原則。
A.按需分配
B.同工同酬
C.利潤(rùn)分享
D.效率優(yōu)先
試對(duì)下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問(wèn)題做出分析。
由于該工廠的裝配車間工作環(huán)境很差，而且危險(xiǎn)系數(shù)很高，因此廠里為該車間的工人支付較高的工資，這屬于()。
A.技能性工資
B.補(bǔ)償性工資
C.壟斷性工資
D.競(jìng)爭(zhēng)性丁資
試對(duì)下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問(wèn)題做出分析。
該機(jī)械加工廠的效益一直很好，因此，廠里每年都會(huì)組織工人去度假旅游，而工資照發(fā)，這是工廠給職正的()
A.特別工資
B.福利
C.貨幣延期支付
D.實(shí)物工資
最新試題
該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題是（）。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班，違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒(méi)干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來(lái)上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的是（）
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
招聘廣告主要指用來(lái)公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個(gè)獲得更多信息的來(lái)源。
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）