某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
在搜集的各項工作的信息應(yīng)包括()。
A.工作活動信息
B.工作環(huán)境信息
C.各項工作的薪資水平
D.工作執(zhí)行人員的必備條件
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某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
在搜集財務(wù)部員工工作信息時,不太適合的方法是()。
A.問卷調(diào)青法
B.觀察法
C.工作實踐
D.工作日志法
某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組,工作分析的內(nèi)容足()。
A.工作設(shè)立的目的
B.工作內(nèi)容
C.工作環(huán)境
D.工作任職者要求
小李和小王在列一條生產(chǎn)線上,又同在一班,每周都工作40小時,小李每分鐘完成10個零件,而小王卻完成15個,因此小王的工資比小李的要高,這說明該廠的生產(chǎn)車間實行的是計件工資制。
小王和小李的工資差別屬于()工資差別。
A.壟斷性
B.補償性
C.競爭性
D.非補償性
試對下列有關(guān)某機械加工廠的工資問題做出分析。
在該廠的生產(chǎn)車間,小李和小王在列一條生產(chǎn)線上,又同在一班,每周都工作40小時,小李每分鐘完成10個零件,而小王卻完成15個,因此小王的工資比小李的要高,這說明該廠的生產(chǎn)車間實行的是()。
A.計時工資制
B.計件工資制
C.效率工資制
D.職能工資制
試對下列有關(guān)某機械加工廠的工資問題做出分析。
該廣在確定工資水平的時候,對同樣是生產(chǎn)車間的男職工支付的工資要略高于女職工,而該車間的男職工和女職工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的,這違反了()的原則。
A.按需分配
B.同工同酬
C.利潤分享
D.效率優(yōu)先
最新試題
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的,要為應(yīng)聘者提供一個獲得更多信息的來源。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練,該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班,違反者會受到相應(yīng)的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動關(guān)系。下列選項中,說法正確的是()
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
當(dāng)供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項的說法,錯誤的是()
評價中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。