EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。

MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。