房地產(chǎn)開發(fā)項目用于出租或自營時，經(jīng)營期的期間費用和房地產(chǎn)置業(yè)投資項目的期間費用均計入運營費用。（）

房地產(chǎn)投資項目的財務(wù)內(nèi)部收益率肯定要大于或者等于銀行貸款利率。（）

在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的銷售期是從正式銷售（含預(yù)售）開始到銷售完畢的時間周期。（）

某開發(fā)商通過出讓方式以1000元/m2的樓面地價購買了一塊尚未進(jìn)行拆遷安置補(bǔ)償?shù)膶懽謽怯玫?0年的土地使用權(quán)，預(yù)計尚需投入的拆遷安置補(bǔ)償和其他土地開發(fā)費用為2000萬元。已知該地塊的規(guī)劃建筑面積為10000m2，建造成本為2500元／m2，專業(yè)人員費用為建造成本的12%，其他工程費用為400元／m2，管理費用為建造成本、專業(yè)人員費用及其他費用之和的5%，銷售費用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5%和6%。如果該項目的開發(fā)周期為36個月，建設(shè)周期為24個月，地價款于開發(fā)活動的起始點一次投入，拆遷安置補(bǔ)償及其他土地開發(fā)費用在建設(shè)過程開始前均勻投入，建造成本、專業(yè)人員費用、其他工程費用和建設(shè)期管理費用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入，貸款年利率為9%，寫字樓建成后的銷售價格為9600元／m2，試求該項目的開發(fā)商成本利潤率。

通貨膨脹導(dǎo)致折現(xiàn)率提高，房地產(chǎn)增值導(dǎo)致折現(xiàn)率降低。（）

某房地產(chǎn)開發(fā)項目的占地面積為6000m2，用途為商住兩用，土地使用權(quán)年限為40年，規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實際情況提出以下方案：該項目1～3層為賓館，其余為住宅，建設(shè)期為3年，賓館的總面積為5000m2，可用于經(jīng)營部分為4500m2，可建成100個標(biāo)準(zhǔn)間，當(dāng)?shù)赝瑱n次賓館的平均價格為330元／間一天。前三年的入住率均為70％，從第四年開始穩(wěn)定在85％，運營費用為經(jīng)營收入的42％，建成后即可開始經(jīng)營，計劃經(jīng)營20年，然后將賓館整體轉(zhuǎn)售，預(yù)計轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬元。住宅部分的總建筑面積為13000m2，建成后全部出售，預(yù)計平均銷售價為6500元／m2，銷售稅費為銷售收入的5.5％，假設(shè)建成后即售完。該方案的總投資為8000萬元，其中60％來源于銀行貸款，其余為自有資金，貸款利率為8％，第一年投資額為總投資的20％，全部為自有資金；第二年投資額為總投資的45％，其中20％為自有資金，25％為銀行貸款；第三年投資額為總投資的35％，全部為銀行貸款，建設(shè)期只計息不還款，建成后一次還清本息，其中，還款額中的1500萬元來自于賓館的抵押貸款，貸款期限為20年，年利率8％，本貸款按年等額還款，其余還款額來自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初，收入和成本發(fā)生在年末，一年按365天計算（計算結(jié)果精確到小數(shù)點后2位）該項目全投資目標(biāo)收益率為18％，自有資金目標(biāo)收益率為20％。（1）完成下列現(xiàn)金流量表；（2）求該方案的全投資財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率；（3）求方案自有資金的財務(wù)凈現(xiàn)值。（12分）

成本利潤率是開發(fā)經(jīng)營期的利潤率，不是年利潤率。成本利潤率除以開發(fā)經(jīng)營期的年數(shù)，等于年成本利潤率。（）

企業(yè)利潤可分為經(jīng)營利潤、稅后利潤和可分配利潤三個層次。（）

基準(zhǔn)收益率是凈現(xiàn)值計算中反映資金時間價值的基準(zhǔn)參數(shù)，決定基準(zhǔn)收益率大小的因素主要是項目風(fēng)險。（）

某公司投資2500萬元購買了一棟寫字樓用于出租經(jīng)營，第1年投入裝修費用200萬元，并可獲凈租金收入400萬元，從第2年開始，每年租金收入500萬元，并以5%的速度遞增，該公司于第10年年末將該樓轉(zhuǎn)售，轉(zhuǎn)售收入為3500萬元，如果當(dāng)前房地產(chǎn)市場上寫字樓物業(yè)的投資收益率為20%，試計算該投資項目的財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率，并判斷該投資項目的可行性。