單項選擇題配對比較法優(yōu)勢是()
A.在人數(shù)較少的情況下，能夠快速比較出員工績效的水平
B.當(dāng)員工人數(shù)增加時，評估的工作量將會成倍的增加
C.只能得到員工績效的排名
D.不能反映員工績效的差距和他們工作能力的特點
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1.單項選擇題配對比較法正確的操作方法是() ①將列在行上的員工與列在列上的員工進行逐一比較，并對優(yōu)勝者作出記號。 ②將被評估者的姓名列在評估表格的第一行和第一列 ③所有比較完成后，計算每位員工優(yōu)勝的次數(shù) ④并根據(jù)該次數(shù)對員工的績效進行排名
A.④①②③
B.②①③④
C.①②③④
D.③④①②
2.單項選擇題關(guān)于排序法錯誤的說法有()
A.根據(jù)操作方法的不同，可以分為簡單排序法和交替排序法
B.列出需要被評估的人員的名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員。
C.評價出表現(xiàn)最好的員工和表現(xiàn)最差的員工。
D.實施起來成本較高
3.單項選擇題將員工的業(yè)績按照從高到低的順序進行排列的方法是()。
A.排序法
B.行為錨定法
C.關(guān)鍵事件法
D.強制分布法
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績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型：判斷題
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
題型：判斷題
組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
題型：判斷題
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時，一般會（）。
題型：多項選擇題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
題型：判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對獨立。
題型：判斷題
設(shè)計績效面談計劃時，管理者應(yīng)考慮的問題包括（）。
題型：多項選擇題
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
題型：判斷題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型：判斷題
團隊的特點有（）。
題型：多項選擇題