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A.節(jié)拍
B.節(jié)奏
C.批量
D.在制品定額
A.單件大批生產(chǎn)類型
B.單件小批生產(chǎn)類型
C.成批輪番生產(chǎn)類型
D.大批大量生產(chǎn)類型
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.進(jìn)行“目視管理”的工具
C.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
D.評(píng)估的工具
E.改善的工具
A.多面化
B.準(zhǔn)時(shí)化
C.自動(dòng)化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.專業(yè)化
最新試題
庫(kù)存管理成本包括（）
物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。