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B.售前、售中
C.售中、售后
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A.參與分析和確定客戶需求，提供技術(shù)支持，組織提出客戶解決方案
B.確認(rèn)項(xiàng)目涉及調(diào)度或使用的網(wǎng)絡(luò)資源
C.確認(rèn)為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
D.參與編寫(xiě)招標(biāo)書(shū)和招標(biāo)工作
A.團(tuán)隊(duì)嵌入
B.工作流程嵌入
C.人員嵌入
D.技術(shù)嵌入
最新試題
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于費(fèi)用超支。（）
與其他人商談，達(dá)到一致的過(guò)程稱(chēng)為雙贏。（）
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。
為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。
項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括（）、控制、收尾。
項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。
范圍說(shuō)明書(shū)很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。