A.售前、售中、售后
B.售前、售中
C.售中、售后
D.售前、售后
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A.參與分析和確定客戶需求，提供技術(shù)支持，組織提出客戶解決方案
B.確認項目涉及調(diào)度或使用的網(wǎng)絡(luò)資源
C.確認為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容及標準
D.參與編寫招標書和招標工作
A.團隊嵌入
B.工作流程嵌入
C.人員嵌入
D.技術(shù)嵌入
A.人才優(yōu)勢
B.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
C.技術(shù)優(yōu)勢
D.服務(wù)優(yōu)勢
A.編制實施方案；督促、協(xié)調(diào)項目實施涉及地按時完成項目計劃
B.牽頭確認項目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源，并根據(jù)實際情況提出替代方案或建議
C.負責(zé)項目實施質(zhì)量管控和組織竣工交付
D.落實政企客戶項目的售前、售中、售后全過程的服務(wù)支撐任務(wù)
A.工作模式創(chuàng)新
B.工作方法創(chuàng)新
C.工作流程創(chuàng)新
D.以上都不對
最新試題
項目控制最重要的因素是管理向上負責(zé)。（）
作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。
周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。
你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。
為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。
對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。
為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。
開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。
建立項目變更管理的前提條件是（）。