A.直線—職能制和事業(yè)部制
B.職能制和事業(yè)部制
C.直線制和事業(yè)部制
D.直線制和虛擬組織機構
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A.直線制
B.直線——職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、距陣制
D、虛擬組織結構
A.直線制
B.直線-職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
既保證統(tǒng)一指揮,又發(fā)揮職能管理部門參謀指導作用的組織結構形式是()。
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線制
B.直線---職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.提高產(chǎn)品質量
B.降低成本
C.獲取利潤
D.滿足社會需要
A.綠色生產(chǎn)
B.清潔生產(chǎn)
C.節(jié)約能源
D.環(huán)保產(chǎn)品
A.經(jīng)濟效益原則
B.科學管理原則
C.市場導向原則
D.均衡生產(chǎn)原則
A.可持續(xù)發(fā)展原則
B.均衡生產(chǎn)原則
C.經(jīng)濟效益原則
D.合理性原則
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中,相同的有()
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結構主要包括()。