A.參與項目實施合作方的選定和管理
B.編制實施方案
C.督促、協(xié)調(diào)項目實施涉及地按時完成項目計劃
D.對項目實施中可能出現(xiàn)的異常進行預(yù)警
E.負責項目實施質(zhì)量管控和組織竣工交付
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A.著裝
B.語言
C.行為
D.工具
E.維護
A.溝通動作
B.業(yè)務(wù)工作
C.現(xiàn)場行為
D.配合措施
A.線(光)纜纖芯資源
B.客戶端電信設(shè)備及板卡資源
C.與客戶對接的接口資源
D.客戶端物業(yè)和客戶自維(紅線內(nèi))資源
A.資源查勘
B.電路施工階段
C.電路測試與交付
D.業(yè)務(wù)起租
A.一點接應(yīng)并協(xié)助首席客戶經(jīng)理了解、分析和確定客戶的真實需求,協(xié)助挖掘商機
B.牽頭確認項目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源,并根據(jù)實際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運維相關(guān)服務(wù)標準和能力信息
D.參加標書編寫、技術(shù)應(yīng)答等售前工作
最新試題
計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有()。
開始和完成日期反映著(),這樣的項目進度被稱為()。
項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍,使項目相關(guān)者()。
作為一個項目經(jīng)理,你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候,你應(yīng)該()。
建立項目變更管理的前提條件是()。
在項目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因為他們擔心他們將會失去滿足其()需要的源動力。
為對項目進度進行趕工,項目經(jīng)理應(yīng)該為()增加資源。
項目管理通過實施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊?()
以下()不屬于風險管理中的糾正行為。