A、產(chǎn)出量
B、投入量
C、原料處理量
D、設(shè)備使用量
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A.產(chǎn)出量
B.投入量
C.原料處理量
D.裝機(jī)容量
A、柔性工廠
B、柔性生產(chǎn)
C、柔性轉(zhuǎn)移
D、柔性工人
A、單位可變成本
B、單位固定成本
C、單位研究和開發(fā)費(fèi)用
D、單位管理費(fèi)用
A、品種結(jié)構(gòu)
B、設(shè)備開動率
C、管理因素
D、A+B+C
A、流動資產(chǎn)
B、固定資產(chǎn)
C、設(shè)備回收期
D、平均利潤率
A.短期
B.中期
C.長期
D.遠(yuǎn)期
A、彈性配置作業(yè)人員
B、質(zhì)量保證
C、生產(chǎn)均衡化
D、生產(chǎn)同步化
A、消除無效勞動和浪費(fèi)
B、零廢品
C、零庫存
D、準(zhǔn)備時間最短
A、美國
B、日本
C、德國
D、英國
A.順序移動
B.平行順序移動
C.平行移動
D.簡單移動
最新試題
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()