A.核心層
B.形式層
C.附加層
D.期望層
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A.核心層
B.形式層
C.附加層
D.期望層
A.22%
B.67%
C.150%
D.450%
A.7小時
B.8小時
C.9小時
D.1O小時
A.(m+A)/2
B.(2a+m)/2
C.(2m+A./3
D.(2a+m)/3
A.工作量小
B.簡便易行
C.省時省力
D.準確性好
A.具有科學依據(jù)
B.易于達到先進合理水平
C.便于保持定額水平的平衡
D.能保持車間、工種定額水平的平衡
A.具有科學依據(jù)
B.簡便易行
C.便于保持定額水平的平衡
D.準確性好
A.經(jīng)驗估工法
B.技術定額法
C.類推比較法
D.概略估工法
A、勞動生產(chǎn)率
B、勞動工日
C、勞動時間
D、勞動定額水平
A.快
B.準
C.全
D.高
最新試題
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括()。
下列生產(chǎn)計劃指標中,屬于產(chǎn)品質量指標的有()
下列關于年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的說法中,正確的有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
生產(chǎn)控制的核心是()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。