A.員工能力評估和發(fā)展
B.工程進度完成率
C.新客戶開發(fā)率
D.處理客戶訂單時間
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A.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
B.是一個復雜的耗費時間的過程
C.可能強調短期利益而忽視長期目標
D.沒有降低成本的動力
A.及時性
B.全面性
C.變化
D.風險
A.檢查其提高顧客個人消費戰(zhàn)略的執(zhí)行情況
B.階段性進行顧客滿意度的調查
C.由于該戰(zhàn)略取得良好成效對企業(yè)相關人員實行獎勵
D.內部監(jiān)督部門出具監(jiān)控報告
A.是否能原封不動地運用到底
B.每個細小目標和環(huán)節(jié)是否都在實際執(zhí)行中得以實現(xiàn)
C.能否成功地適應不可知的現(xiàn)實
D.能否根據(jù)現(xiàn)實情況做出調整和修正以實現(xiàn)目標
A.財務角度
B.顧客角度
C.內部流程角度
D.創(chuàng)新與學習
A.協(xié)調變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.提前性變革
B.反應性變革
C.危機性變革
D.必要性變革
A.增量預算
B.零基預算
C.固定預算
D.彈性預算
A.協(xié)調變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.激勵技術多來自外部
B.高度重視企業(yè)文化，強調人性化管理和團隊合作
C.組織結構是分權型的結構
D.它是一種松散靈活的具有高度適應性的形式，能根據(jù)需要迅速地作出調整
最新試題
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。