A.通過測量和評估,持續(xù)改進體系
B.直接運行體系中的特殊活動
C.理解為實現(xiàn)共同目標所必需的作用和責任
D.理解體系內(nèi)部過程的相互依賴關(guān)系
E.建立一個長遠的目標
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A.為了取得預(yù)期的結(jié)果,系統(tǒng)地識別所有活動
B.明確管理活動的職責和權(quán)限
C.更改活動的能力
D.識別組織職能之間與職能內(nèi)部活動的接口
E.不能改進組織活動的各種因素
A.組織依存于顧客
B.各級人員的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益
C.持續(xù)改進是組織的一個變化的目標
D.有效的決策是建立在全員的基礎(chǔ)上,決策是一個行動之前選擇最佳行動方案的過程
E.將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率
A.要讓每個員工了解自身貢獻的重要性
B.人是管理活動的主體,也是管理活動的客體
C.要使員工積極地學(xué)習,增強自身的能力,知識和經(jīng)驗
D.要在各自的崗位上樹立責任感,發(fā)揮個人的潛能,從自身出發(fā)去處理問題,解決問題
E.要使每一個員工感到有成就感,意識到自己對組織的貢獻,也看到工作中的不足,找到差距以求改進
A.要考慮所有相關(guān)方的需求和期望,同時在組織內(nèi)部溝通,為滿足所有相關(guān)方需求奠定基礎(chǔ)
B.領(lǐng)導(dǎo)者要寬嚴公道,賞罰分明
C.要確定富有挑戰(zhàn)性的目標,要建立未來發(fā)展的藍圖。目標要有可測性、挑戰(zhàn)性、可實現(xiàn)性
D.領(lǐng)導(dǎo)運用賞罰要及時、慎重,掌握適當?shù)臅r機
E.為員工提供所需的資源和培訓(xùn),并賦予其職責范圍的自主權(quán)
A.要調(diào)查識別并理解顧客的需求和期望,還要使企業(yè)的目標與顧客的需求和期望相結(jié)合
B.要使每一個員工都有成就感,不能一味遷就顧客
C.要調(diào)查顧客的滿意度,根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)措施和活動
D.要在組織內(nèi)部溝通,確定全體員工都能理解顧客的需求和期望,并努力實現(xiàn)這些需求和期望
E.系統(tǒng)地管理好與顧客的關(guān)系,良好的關(guān)系有助于保持顧客的忠誠,提高顧客的滿意程度
最新試題
“輕質(zhì)高強、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟合理、便于施工”是墻體期望的理想目標,也是我國建筑技術(shù)進步的核心任務(wù)。
梁支座處的箍筋一般從梁邊(或墻邊)50mm 處開始設(shè)置。當梁與鋼筋混凝土梁或柱整體連接時,支座內(nèi)必須設(shè)置箍筋。
預(yù)制裝配式鋼筋混凝土樓板必須有足夠的擱置長度。擱置在墻上時,不宜小于100mm;擱置在梁上時,不宜小于80mm。由于板的設(shè)計是按受彎構(gòu)件考慮的,因此板的側(cè)面不能伸入墻體內(nèi)形成支座。
生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。
采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進行管理。
構(gòu)成玻璃幕墻的材料主要有玻璃、支撐體系、連接構(gòu)件和粘結(jié)密封材料。
對一般房間而言,門的寬度應(yīng)能滿足一個人隨身攜帶一件物品通過,大多數(shù)房間門的寬度應(yīng)為600~800mm。
力是物體之間相互的機械作用,其作用的效果是使物體的運動狀態(tài)發(fā)生改變。力不可能脫離物體而單獨存在。物體間力的作用是相互的,即力總是成對出現(xiàn)的,可以分為作用力和反作用力。
項目經(jīng)理部的職能是對施工項目實施階段進行采購和設(shè)計管理。
輕鋼龍骨石膏板隔墻:采用薄壁型鋼做骨架:用紙面石膏板做罩面。為了避免開裂,板的接縫處應(yīng)加貼50mm寬玻璃纖維帶或紙質(zhì)膠帶、普通的化纖布蓋縫。