某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。

制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。

關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。

某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。

為了有效和全面指導企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應包括（）。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。