單項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)失敗有許多原因，其中創(chuàng)業(yè)公司管理人員的錯(cuò)誤主要來(lái)源于()

A.缺乏戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)
B.導(dǎo)致過(guò)高的費(fèi)用和較低的客戶(hù)滿(mǎn)意度
C.管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏
D.缺乏清晰的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于遠(yuǎn)期市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)中說(shuō)法正確的是()

A.遠(yuǎn)期合同是標(biāo)準(zhǔn)化的，期貨合同度身確定
B.遠(yuǎn)期合同由交易所核算，期貨市場(chǎng)沒(méi)有結(jié)算行
C.遠(yuǎn)期合同一般實(shí)際交付時(shí)結(jié)算，期貨合同一般按抵消結(jié)算
D.遠(yuǎn)期合同通常在場(chǎng)內(nèi)交易，期貨合同通常在場(chǎng)外交易

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)員工的管理屬于價(jià)值鏈中的()活動(dòng)。

A.基本
B.輔助
C.價(jià)值
D.增值

3.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)成長(zhǎng)矩陣中，由現(xiàn)有市場(chǎng)和現(xiàn)有產(chǎn)品組合形成的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是()

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題為了確定一個(gè)戰(zhàn)略需要哪些資金以及這些資金有哪些來(lái)源的評(píng)估戰(zhàn)略可行性的方法是()

A.資金流量分析
B.盈虧平衡分析
C.資源配置分析
D.財(cái)務(wù)分析

6.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略制定要從()出發(fā)，選擇最符合企業(yè)實(shí)際并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的戰(zhàn)略。

A.企業(yè)使命
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)使命和目標(biāo)
D.企業(yè)愿景

7.單項(xiàng)選擇題以下屬于評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法的是()

A.價(jià)值鏈分析
B.SWOT分析
C.基準(zhǔn)分析
D.波士頓矩陣

9.單項(xiàng)選擇題平衡記分卡可以應(yīng)用于()的企業(yè)。

A.以營(yíng)利為目的
B.非營(yíng)利
C.營(yíng)利和非營(yíng)利
D.政府機(jī)構(gòu)

最新試題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類(lèi)，并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中，正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中，關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀(guān)的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中，正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題