高度集權可能從（）方面損害決策的質量。

下列選項中，（）是指那些與本行業(yè)所經營的商品具有同樣功能的其他產品。

企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。

對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應包括（）。

在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經營的風險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務，甚至兼并提供這類新商品或服務的企業(yè)，采取的經營戰(zhàn)略是（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

沃爾瑪?shù)墓淘冢ǎ┣闆r下討價還價能力較強。

按照邁克爾·波特的觀點，一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外，還包括（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的（）。

商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。