A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
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A.團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配
B.領導者天生具有某些與生俱來的固有的特質(zhì)
C.關(guān)注員工的順從以及任務的完成,常采用獎懲手段來影響員工的績效
D.幫助下屬實現(xiàn)其目的,并提供必要支持和指導以確保其目標與群體或組織的目標相互配合
A.魅力型領導是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風格的領導者
B.魅力型領導會對追隨者產(chǎn)生影響,促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感
C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下,魅力型領導更加有效
D.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象,會隨情境發(fā)生變化
A.個性化關(guān)懷
B.一致性的獎勵
C.魅力
D.激勵
A.身強力壯
B.同情心
C.聰明但不過分
D.外向有支配欲
A.資歷和經(jīng)驗
B.個人的影響力
C.組織的正式任命
D.專門的技能或才能
A.領導
B.指揮
C.控制
D.組織
最新試題
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點。
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結(jié)果之間的中間變量包括()。
伯恩斯認為領導關(guān)注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
影響決策風格的維度有()。
根據(jù)費德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領導風格的情境是()。
關(guān)于領導—成員交換理論的陳述,正確的是()。
有些領導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領導屬于()。
關(guān)于交易型和改變型領導的說法,正確的有()。
生命周期理論認為,影響領導者風格選擇的一個重要因素是()。