A.關(guān)系環(huán)境
B.關(guān)心人
C.工作管理
D.工作設(shè)計(jì)
E.目標(biāo)設(shè)計(jì)
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A.放任
B.激勵(lì)
C.差錯(cuò)管理
D.獎(jiǎng)勵(lì)
E.魅力
A.投資回報(bào)延期
B.管理者不存在信息加工錯(cuò)誤.如忽略了負(fù)面信息
C.決策者想要維護(hù)自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
A.價(jià)值取向
B.關(guān)心人
C.任務(wù)導(dǎo)向
D.模糊耐受性
E.員工導(dǎo)向
A.決策完全理性
B.并不能知曉所有的備選方案
C.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)來(lái)影響選擇
D.對(duì)計(jì)算復(fù)雜性沒(méi)有限制
E.對(duì)概論的計(jì)算存在一定的困難
A.指導(dǎo)式
B.推銷(xiāo)式
C.獨(dú)裁式
D.參與式
E.授權(quán)式
A.關(guān)心人
B.工作管理
C.員工取向
D.生產(chǎn)取向
E.無(wú)為而治
A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.工作結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)
E.決策類(lèi)型
A.政治、經(jīng)濟(jì)條件
B.工作結(jié)構(gòu)
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.個(gè)人特征
E.工作團(tuán)隊(duì)
A.為個(gè)人利益使用權(quán)力
B.雙向溝通
C.激勵(lì)下屬獨(dú)立思考
D.提升自己的個(gè)人愿景
E.從危機(jī)中思考與學(xué)習(xí)
A.個(gè)性化關(guān)懷
B.放任
C.魅力
D.激勵(lì)
E.智慧型刺激
最新試題
在操作人員和專(zhuān)業(yè)人員層次上,()是工作績(jī)效的主要特點(diǎn)。
關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法,正確的有()。
路徑—目標(biāo)理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者應(yīng)具備的特征包括()
影響決策風(fēng)格的維度有()。
有些領(lǐng)導(dǎo)自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個(gè)性化風(fēng)格,這種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。
密西根模式中描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密西根模式的說(shuō)法,正確的是()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者技能的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
決策風(fēng)格中使用的維度有()。