多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)工藝管理的主要內(nèi)容包括（）。

A．產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查和改進(jìn)
B．質(zhì)量控制計(jì)劃的制訂
C．工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造
D．產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值的控制
E．生產(chǎn)材料消耗定額的制訂


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目投資的構(gòu)成主要包括（）。

A．工程建設(shè)費(fèi)用
B．預(yù)備費(fèi)
C．建設(shè)投資
D．建設(shè)期利息
E．流動(dòng)資金

2.多項(xiàng)選擇題施工安全控制的特點(diǎn)包括（）。

A．控制的靜態(tài)性
B．控制的動(dòng)態(tài)性
C．控制面廣
D．控制的嚴(yán)謹(jǐn)性
E．控制系統(tǒng)的交叉性

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目合同爭(zhēng)議與糾紛產(chǎn)生的原因有（）。

A．合同本身存在缺陷的原因
B．不可預(yù)見的原因
C．由于一方違約而產(chǎn)生的原因
D．當(dāng)事人對(duì)法律無視而產(chǎn)生的原因
E．在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)實(shí)行管理部的全員管理，其具體做法一般包括（）。

A．計(jì)劃編制時(shí)的適當(dāng)參與
B．計(jì)劃下達(dá)時(shí)的清晰布置
C．月/周計(jì)劃的責(zé)任明確到人
D．適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究
E．要求項(xiàng)目管理部門將月/周工作例會(huì)與進(jìn)度管理工作相分離

5.多項(xiàng)選擇題關(guān)于工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求，說法正確的有（）。

A．資料數(shù)據(jù)的可靠、深入
B．決策方法要科學(xué)、合理
C．決策方法要經(jīng)過多方驗(yàn)證
D．反饋調(diào)整決策方案
E．設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

7.多項(xiàng)選擇題關(guān)于設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式的特點(diǎn)，說法正確的有（）。

A．設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式減少了設(shè)計(jì)與施工方在合同上的工作界面
B．設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化專業(yè)工程
C．設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式在運(yùn)用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限
D．EPC模式在國(guó)內(nèi)國(guó)外的運(yùn)用沒有大的不同，所不同的只是其中招標(biāo)圖樣達(dá)到的設(shè)計(jì)深度不同
E．設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式是諸多派生性工程項(xiàng)目管理模式的載體

8.多項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析過程中，設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵，多方案比較方法一般有（）等。

A．類比估計(jì)法
B．兩兩對(duì)比法
C．綜合評(píng)分法
D．逐步淘汰法
E．目標(biāo)排序法

9.多項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策的參與主體包括（）。

A．投資者
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．貸款者
D．政府
E．證券交易所

10.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目人力資源管理是指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，采用科學(xué)方法對(duì)項(xiàng)目人力資源進(jìn)行（）等方面的工作。

A．有效規(guī)劃
B．審核
C．評(píng)價(jià)激勵(lì)
D．配置
E．開發(fā)