A.管理人員
B.企業(yè)培訓(xùn)師
C.工程技術(shù)人員
D.科研人員
E.生產(chǎn)人員
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A.不合格產(chǎn)品返修率
B.產(chǎn)品包裝缺損率
C.顧客投訴率
D.工時利用率
E.月度營業(yè)額
A.工時利用率
B.產(chǎn)品廢品率
C.月度營業(yè)額
D.年度銷售量
E.顧客投訴率
A.建立公司員工績效評審系統(tǒng)
B.建立公司員工中訴系統(tǒng)
C.注重考評結(jié)果反饋
D.召開年度績效管理總結(jié)會
E.對考評方法進行再審核
A.指標(biāo)相關(guān)性
B.標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性
C.程序合理性
D.表格難易性
E.方法有效性
A.績效管理的基本理論
B.績效考評指標(biāo)的設(shè)計原理
C.績效管理的程序和步驟
D.考評人員的職責(zé)
E.考評人員的專業(yè)技能
最新試題
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()