A.成本偏差
B.質(zhì)量偏差
C.進(jìn)度偏差
D.范圍偏差
E.風(fēng)險(xiǎn)偏差
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A.執(zhí)行復(fù)查
B.差異分析
C.趨勢分析
D.過程分析
E.盈余量分析
A.溝通計(jì)劃
B.信息傳播
C.計(jì)劃實(shí)施
D.績效報(bào)告
E.管理收尾
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法
E.核檢清單法
A.可行性研究欠完善
B.項(xiàng)目可維護(hù)性差
C.項(xiàng)目后評價(jià)具特殊性
D.項(xiàng)目組織運(yùn)作復(fù)雜、溝通困難
E.項(xiàng)目進(jìn)度管理復(fù)雜
A.前試驗(yàn)階段
B.定義階段
C.預(yù)算階段
D.試運(yùn)行階段
E.收尾階段
最新試題
由于通信網(wǎng)絡(luò)分層的特點(diǎn)，對通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的建設(shè)很可能影響其他各種業(yè)務(wù)的進(jìn)行，這說明通信項(xiàng)目管理具有（）的特點(diǎn)。
在對項(xiàng)目中某一活動進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動的期望工期為（）天。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時(shí)還需要遵循以下基本原則（）。
質(zhì)量管理的第一過程是（）。
通信項(xiàng)目管理存在的主要問題有（）。
項(xiàng)目管理過程組包括（）。
項(xiàng)目費(fèi)用管理中成本控制的三個(gè)參數(shù)包括（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理的常用方法，下列說法正確的有（）。
下列屬于項(xiàng)目管理的三項(xiàng)重要約束的有（）。
在通信項(xiàng)目管理中，為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的（）。