A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計法
E.核檢清單法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可行性研究欠完善
B.項目可維護(hù)性差
C.項目后評價具特殊性
D.項目組織運(yùn)作復(fù)雜、溝通困難
E.項目進(jìn)度管理復(fù)雜
A.前試驗(yàn)階段
B.定義階段
C.預(yù)算階段
D.試運(yùn)行階段
E.收尾階段
A.成本是通信項目的第一目標(biāo)
B.項目進(jìn)度管理復(fù)雜
C.通信項目管理的時效性要求高
D.通信項目要求有高可維護(hù)性、可兼容性和可擴(kuò)容性
E.通信項目管理中信息交流方便
A.質(zhì)量編制計劃
B.采購計劃
C.溝通計劃
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量控制
A.計劃值
B.進(jìn)度偏差
C.實(shí)際成本
D.成本執(zhí)行指數(shù)
E.掙值
最新試題
關(guān)于項目管理的常用方法,下列說法正確的有()。
活動E的總時差為()天。
利用其他項目實(shí)際或計劃的項目質(zhì)量管理結(jié)果或計劃,作為新項目的質(zhì)量比照目標(biāo),通過對照比較制定出新項目質(zhì)量計劃的方法是()。
制定項目質(zhì)量計劃的方法有()。
下面屬于項目管理輔助知識領(lǐng)域的是()。
對整體項目績效進(jìn)行定期的評估以確保項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于項目質(zhì)量管理的()。
通信項目管理的特點(diǎn)包括()。
()是指在不影響后序活動最早開始時間和有關(guān)時限的前提下,一項活動可以利用的機(jī)動時間。
在項目管理中,與項目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有()。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有()。