A.一個(gè)單位工作任務(wù)只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項(xiàng)都不止由一個(gè)人負(fù)責(zé)，尤其是這項(xiàng)工作相對(duì)復(fù)雜時(shí)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員必須參與WBS的制定過(guò)程，以確保一致性和全員參與
D.每項(xiàng)WBS都必須歸檔，以確保準(zhǔn)確理解項(xiàng)目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過(guò)程一致
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A.創(chuàng)建指導(dǎo)法
B.類比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關(guān)鍵路徑法
A.項(xiàng)目單項(xiàng)管理
B.項(xiàng)目人力資源管理
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.啟動(dòng)過(guò)程
B.計(jì)劃過(guò)程
C.實(shí)施過(guò)程
D.生成過(guò)程
E.收尾過(guò)程
A.普遍性
B.目的性
C.獨(dú)特性
D.不確定性
E.集成性
A.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目收尾四個(gè)階段
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施階段編制項(xiàng)目總體計(jì)劃
C.項(xiàng)目的資源投入大部分集中于項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的大部分工作和支出通常都發(fā)生在項(xiàng)目定義階段
E.將項(xiàng)目劃分為若干階段，便于有效地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理控制
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目管理的常用方法，下列說(shuō)法正確的有（）。
按照?qǐng)D中各活動(dòng)的工期，該項(xiàng)目的總工期將為（）天。
成本估算的主要技術(shù)包括（）。
關(guān)于項(xiàng)目生命周期及其特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。
下列屬于績(jī)效報(bào)告的工具和方法的是（）。
在對(duì)項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂(lè)觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動(dòng)的期望工期為（）天。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有（）。
當(dāng)前狀況下該項(xiàng)目的SPI為（）。
對(duì)整體項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行定期的評(píng)估以確保項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的（）。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時(shí)還需要遵循以下基本原則（）。