A.泰勒
B.謝爾曼
C.雷特
D.韋奧爾
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A.經(jīng)驗管理時期
B.科學(xué)管理時期
C.現(xiàn)代管理時期
D.理想管理時期
A.一般階段
B.中級階段
C.高級階段
D.新的管理理念
A.戰(zhàn)術(shù)
B.戰(zhàn)略
C.策略
D.對策
A.戰(zhàn)略人力資源管理
B.人力資源戰(zhàn)略管理
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理
D.人力資源策略管理
A、高層人員供過于求,而低層人員供不應(yīng)求
B、高層人員供不應(yīng)求,而低層人員供過于求
C、中層人員供過于求,而低層人員供不應(yīng)求
D、中層人員供不應(yīng)求,而高層人員供過于求
A、外聘人員熟悉組織流程
B、外聘人員不熟悉組織流程
C、企業(yè)對應(yīng)聘者的情況缺乏深入了解
D、外聘人員的最大局限性莫過于對內(nèi)部員工的打擊
A、有利于鼓舞員工士氣,提高工作熱情,調(diào)動內(nèi)部員工的積極性
B、有利于吸引外部人力資源
C、有利于保證選聘工作的正確性
D、有利于自己親屬工作的安置
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
最新試題
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
投資策略的特點是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認為組織存在的基本資源包括()。