企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。

當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。

人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。

獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。

戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。

現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。

勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括（）。

人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。