多項(xiàng)選擇題為了很好地了解談判對(duì)手,可通過多方面的調(diào)查研究,搜集談判對(duì)手的信息資料。其中,從公共機(jī)構(gòu)提供的已出版和未出版的資料中獲取信息的途徑包括()。

A.國家統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)公布的統(tǒng)計(jì)資料
B.行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的行業(yè)資料
C.中國銀行的咨詢機(jī)構(gòu)及有關(guān)的其它咨詢公司
D.研究機(jī)構(gòu)提供的調(diào)查報(bào)告


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織談判小組的說法中,正確的是()。

A.如果是一對(duì)一的談判,對(duì)談判人員要求不是很高
B.大宗涉外業(yè)務(wù)項(xiàng)目等,必須組織一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的談判小組負(fù)責(zé)進(jìn)行談判
C.有關(guān)商品交易的談判,可由主管該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)人員參加。
D.應(yīng)依據(jù)對(duì)手的特點(diǎn)配備談判人員

2.多項(xiàng)選擇題一旦形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,各企業(yè)都需要對(duì)內(nèi)部的企業(yè)文化作大幅度的調(diào)整,以形成新的文化氛圍。新的企業(yè)文化應(yīng)包括()。

A.根據(jù)各方的實(shí)力和意向確定聯(lián)盟的長期目標(biāo)
B.合作各方需要樹立相互學(xué)習(xí)、相互依存的觀念
C.自己企業(yè)的文化要在戰(zhàn)略聯(lián)盟中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位
D.加盟各方應(yīng)協(xié)調(diào)一致

3.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)作中的問題主要有()。

A.合作對(duì)象選擇不合適
B.忽視文化差異帶來的摩擦與沖突
C.過分追求短期利益目標(biāo)
D.合作雙方地位不均衡

4.多項(xiàng)選擇題據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的組成方式,戰(zhàn)略聯(lián)盟可分為()。

A.互補(bǔ)型聯(lián)盟
B.授受型聯(lián)盟
C.股權(quán)性聯(lián)盟
D.非股權(quán)性聯(lián)盟

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式以合作參與者來區(qū)分,可以分為()。

A.互補(bǔ)型聯(lián)盟
B.授受型聯(lián)盟
C.股權(quán)性聯(lián)盟
D.非股權(quán)性聯(lián)盟

最新試題

市場(chǎng)預(yù)測(cè)只是對(duì)市場(chǎng)供需情況及變化趨勢(shì)的一種估計(jì)和設(shè)想,預(yù)測(cè)值同未來的實(shí)際值總是有差距的,這些預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)做出優(yōu)異成績的銷售人員給予晉級(jí)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等實(shí)際利益的激勵(lì)手段屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

市場(chǎng)營銷組織建立時(shí)應(yīng)考慮的最主要的因素是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,則需明確的問題有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為了搞好(),管理層應(yīng)該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈(zèng)券收回的百分比等統(tǒng)計(jì)。

題型:單項(xiàng)選擇題

確定組織職位的最終結(jié)果是形成()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)要遵守的原則是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在對(duì)客戶資信情況進(jìn)行分析的過程中,除了對(duì)一些常規(guī)指標(biāo)進(jìn)行分析外,還應(yīng)該對(duì)一些非常規(guī)的因素引起特別關(guān)注,它們包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)不屬于顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意度的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)步驟順序正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題