A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴大和深入
C.以工作效率為中心
D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
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A.人事管理的范圍繼續(xù)擴大
B.人事部門不再僅僅是承擔(dān)著員工的責(zé)任
C.企業(yè)人事管理開始著眼于不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量
D.企業(yè)人事管理對外部社會和政府負(fù)責(zé)
E.企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新觀念
A.重視員工的個別差異
B.主管關(guān)懷下屬
C.注重調(diào)整人際關(guān)系
D.激勵員工積極性
E.對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理
C.對員工承擔(dān)責(zé)任
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階
E.現(xiàn)代人力資源管理以豐富多彩的實踐活動為背景
A.人力資源管理的實踐活動
B.與管理勞動者有關(guān)的管理制度
C.與管理勞動者有關(guān)的管理思想、理論、方法
D.與管理勞動者有關(guān)的管理的實踐范疇
E.與管理勞動者有關(guān)的管理思想和方法的理論范疇
A.工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新
B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
C.人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
E.20世紀(jì)60年代以后的社會勞動立法及法庭的判例
A.目標(biāo)管理、參與管理
B.工作分析與再設(shè)計
C.崗位評價與分級
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動環(huán)境改善
A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學(xué)化
C.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額
D.實行有差別的計件工資
E.加強研究勞動效率問題
A.構(gòu)建激勵性工資報酬制度
B.實行職能制或直線職能制
C.堅持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作
B.通過系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
C.實現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化
D.為心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件
E.為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動心理學(xué)等科學(xué)的建立創(chuàng)造條件
A.以提高核心競爭力為主導(dǎo)
B.以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)
C.具有指向性
D.具有系統(tǒng)性
E.具有可行性
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是（）。
企業(yè)文化是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。