A.人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大
B.人事部門不再僅僅是承擔(dān)著員工的責(zé)任
C.企業(yè)人事管理開始著眼于不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量
D.企業(yè)人事管理對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)
E.企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新觀念
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A.重視員工的個(gè)別差異
B.主管關(guān)懷下屬
C.注重調(diào)整人際關(guān)系
D.激勵(lì)員工積極性
E.對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理
C.對(duì)員工承擔(dān)責(zé)任
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階
E.現(xiàn)代人力資源管理以豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)為背景
A.人力資源管理的實(shí)踐活動(dòng)
B.與管理勞動(dòng)者有關(guān)的管理制度
C.與管理勞動(dòng)者有關(guān)的管理思想、理論、方法
D.與管理勞動(dòng)者有關(guān)的管理的實(shí)踐范疇
E.與管理勞動(dòng)者有關(guān)的管理思想和方法的理論范疇
A.工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新
B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
C.人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
E.20世紀(jì)60年代以后的社會(huì)勞動(dòng)立法及法庭的判例
A.目標(biāo)管理、參與管理
B.工作分析與再設(shè)計(jì)
C.崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動(dòng)環(huán)境改善
A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學(xué)化
C.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.加強(qiáng)研究勞動(dòng)效率問題
A.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
B.實(shí)行職能制或直線職能制
C.堅(jiān)持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作
B.通過系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
C.實(shí)現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化
D.為心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件
E.為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動(dòng)心理學(xué)等科學(xué)的建立創(chuàng)造條件
A.以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為主導(dǎo)
B.以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)
C.具有指向性
D.具有系統(tǒng)性
E.具有可行性
A.指揮
B.規(guī)劃
C.監(jiān)督
D.指導(dǎo)
E.控制
最新試題
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。