A.在集團成員公司之間進行整合
B.在集團成員公司之間進行調(diào)整組合
C.決定集團的對外活動
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導層的人事問題
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A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.對企業(yè)集團內(nèi)部要有為威懾性
B.對外是公司的代表
C.對外是公司的權(quán)力象征
D.對內(nèi)是公司的決策者
E.對內(nèi)是公司的指揮者
A.公司常設權(quán)利機構(gòu)
B.經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導機構(gòu)
C.公司治理結(jié)構(gòu)的中樞
D.管理權(quán)力中心
E.執(zhí)行機構(gòu)
A.個人股權(quán)的分散
B.法人股份的比重
C.法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
D.法人權(quán)利
E.法人與個人股權(quán)的分散
A.規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團"艦隊"優(yōu)勢
D."壟斷"優(yōu)勢
E.迅速擴大組織規(guī)模的優(yōu)勢
最新試題
()的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準后由子公司實施。
根據(jù)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的功能特點,其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個層次加以剖析。
縱向結(jié)合型企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采?。ǎ┏止苫蚩毓啥纬傻慕M織形式。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。
集團設立的業(yè)務公司主要有()等。
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是()。
企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關(guān)系形式。
歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括()。