A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠?qū)訉臃纸?br />
B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全
D.企業(yè)的戰(zhàn)略目標不能分解
A.評價員工品質(zhì)的指標
B.評價員工能力的指標
C.評價企業(yè)信息能力的指標
D.評價激勵、授權(quán)與協(xié)作的指標
A.評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標
B.評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標
C.評價企業(yè)售后服務(wù)績效的指標
D.評價客戶服務(wù)滿意的成本指標
A.績效評價
B.績效評估
C.績效管理
D.績效結(jié)果
A.將企業(yè)的愿景與企業(yè)的績效評價系統(tǒng)聯(lián)系起來
B.將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的績效評價系統(tǒng)聯(lián)系起來
C.把企業(yè)的使命作為具體的目標和評測指標
D.實現(xiàn)戰(zhàn)略和績效的有機結(jié)合
E.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的目標和評測指標
最新試題
設(shè)計績效管理系統(tǒng)(體系)可以按照()等步驟進行。
企業(yè)在實施平衡計分卡的時候,大體可以總結(jié)為以下幾步()。
企業(yè)運用戰(zhàn)略管理工具SWOT要回答的問題是()。
財務(wù)指標的驅(qū)動因素包括()。
企業(yè)在制定KPI時要明確指標的種類,即()。
平衡計分卡將關(guān)鍵性衡量指標分為()。
企業(yè)的管理水平、管理環(huán)境的狀況會直接影響平衡計分卡的有效運行,下列因素?zé)o關(guān)的是()。
在平衡計分卡的實施過程中。企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
學(xué)習(xí)與成長績效指標不包括()。
運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括()。