A.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
B.信息交流方面的障礙
C.對(duì)績效考評(píng)認(rèn)識(shí)方面的障礙
D.企業(yè)人數(shù)的多少
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A.業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)
B.財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)
D.NNI指標(biāo)
A.目標(biāo)管理理論
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)理論
C.平衡計(jì)分卡
D.財(cái)務(wù)分析體系
A.革新過程
B.變革方式
C.營運(yùn)過程
D.售后服務(wù)過程
A.評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B.評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
C.評(píng)價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績效指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)客戶服務(wù)滿意的成本指標(biāo)
最新試題
平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)處理的步驟包括()。
企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具SWOT要回答的問題是()。
學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)不包括()。
在制訂KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類不含()。
運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)。主要體現(xiàn)在運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。
平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
在平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程中。企業(yè)管理水平的高低決定了()的運(yùn)行效率。
企業(yè)的管理水平、管理環(huán)境的狀況會(huì)直接影響平衡計(jì)分卡的有效運(yùn)行,下列因素?zé)o關(guān)的是()。
傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)體系的缺點(diǎn)不包括()。
平衡計(jì)分卡最突出的特點(diǎn)是()。